A gente compra o seu estoque ou opera o seu canal ponta a ponta. Você escolhe o modelo, mantém o controle total da marca e para de carregar a operação nas costas.
Diagnóstico do canal sem custo e sem compromisso.
A diferença está em quem compra o estoque e em quem fica com a conta. O resto da operação é a mesma stack, rodada pelo mesmo time.
Você fatura para a gente como faria para qualquer distribuidor. A gente compra à vista dentro dos prazos padrão, sem consignação e sem divisão de receita, e assume o risco daquele estoque a partir dali.
A operação roda dentro da sua conta. A gente entra como o seu time de Amazon: catálogo, mídia, conteúdo, preço e defesa de marca. Você continua faturando direto e mantém a relação com a Amazon no seu nome.
O mesmo caminho nos dois modelos. A escolha entre comprar o seu estoque ou operar a sua conta acontece no passo 2, com número na mesa.
A gente audita catálogo, preço, mídia, buy box e concorrência antes de propor qualquer coisa. Sem custo.
Compra e revenda ou gestão de canal. A escolha sai do que o diagnóstico mostrou, não do chute.
Listing, conteúdo, PPC e fulfillment no ar. Você aprova o conteúdo dos primeiros ASINs antes de qualquer coisa subir.
A gente roda o canal e senta com você toda semana para revisar contribuição. Sem relatório enfeitado.
Não é um cardápio para você montar. É a operação inteira, rodando junto, porque canal na Amazon não funciona em pedaço.
A gente compra o seu estoque e vende pela nossa loja na Amazon. Você mantém o controle da marca. A gente mantém o canal rodando.
A gente resolve erro de listing, destrava ASIN suprimido e mantém o catálogo inteiro limpo e em conformidade o tempo todo.
A gente monitora vendedor não autorizado, violação de propriedade intelectual e sequestro de listing. E age rápido quando acontece.
Sponsored Products, Sponsored Brands e display gerenciados para crescer com lucro, não para gastar verba e mostrar impressão.
Título, bullets, palavra-chave e backend otimizados para ranquear na busca e converter quem chega.
Review de contribuição toda semana e relatório mensal, para você saber exatamente como o canal está performando.
Parceria boa é a que divide o risco. A gente só ganha quando você ganha.
Taxa fixa come a sua margem antes de a primeira unidade ser vendida.
Sem resultado? Paga do mesmo jeito. O risco fica inteiro do seu lado.
Eles opinam sobre estratégia. Você é dono de cada unidade e absorve cada prejuízo.
A agência entrega um plano. Quem continua tocando a operação é você.
A gente ganha quando o seu produto vende. Não vendeu, não cobrou.
O estoque passa a ser nosso e o risco financeiro também, para não ficar com você.
A gente compra e ganha na revenda. Quanto mais unidade sai, melhor para os dois lados.
Gestão de estoque é problema nosso. Você não precisa pensar nisso.
Marcas que confiaram o canal da Amazon para a gente.
Marcas que entregaram o canal da Amazon para a gente, nas palavras delas. Depoimentos originais em inglês.
No começo eu desconfiei. Taxa zero parecia bom demais para ser verdade. Mas o modelo faz sentido. Eles lucram quando a gente lucra. Alinhamento total.
A gente entregou o canal da Amazon inteiro para eles. Sem taxa e sem dor de cabeça de operação. Compraram o nosso estoque e multiplicaram o nosso faturamento por 3 em seis meses.
A gente tocava a Amazon por conta e era uma bagunça. Passamos para eles e desde então roda liso. Melhor decisão que a gente tomou.
A gente manda estoque para eles como mandaria para um distribuidor. Eles cuidam de tudo na Amazon. É a parceria de canal mais limpa que a gente já teve.
Eles acharam um problema de listing na revisão do nosso primeiro ASIN e resolveram antes de ir ao ar. É esse cuidado com detalhe que faz a gente estar com eles há dois anos.
Gestão de catálogo inteira, anúncio, SEO e fulfillment. Tudo resolvido. A gente só foca em fazer produto bom. O resto é com eles.
Passei mais de dez anos revendendo na Amazon antes de pensar em montar algo assim. Dez anos. Mais de 30 milhões de dólares em faturamento. Todo erro que dá para cometer naquela plataforma, eu cometi.
Depois a gente lançou marcas próprias e levou elas para sete dígitos. Foi ali que a chave virou. Porque revendedor enxerga a Amazon de um jeito. Dono de marca enxerga de outro completamente diferente.
E o que eu via se repetindo era sempre o mesmo problema. Marca não estava penando para entrar na Amazon. Estava penando para tocar a Amazon depois que entrou. Vendedor não autorizado destruindo o preço. Listing parado há anos. PPC sangrando verba sem entregar nada. E agência recebendo retainer gordo enquanto nada disso era resolvido, porque ela recebe crescendo ou não.
Isso me incomodava muito. Então a gente montou o Grupo Owners em cima de uma ideia simples: se a gente acredita mesmo que uma marca pode crescer, a gente devia estar disposto a botar o nosso dinheiro atrás disso.
A gente só entra com marca em que acredita de verdade. E quando entra, trata a marca do jeito que trata as nossas. Porque a partir dali, é nossa também.
A gente lucra quando você vende. É o modelo inteiro. O nosso incentivo é o seu.
A gente nunca cobrou taxa de serviço de marca nesse modelo. Compra o estoque e ganha na revenda.
Listing, copy, criativo, Brand Registry. Tudo que a gente constrói continua sendo seu. A gente opera, você é dono.
Dá, e é o caso mais comum. A maioria das marcas chega aqui já vendendo e com o canal bagunçado. O diagnóstico serve exatamente para ver o que está travando antes de mexer em qualquer coisa.
Você. Nos dois modelos. A sua conta, o seu Brand Registry e os seus ativos continuam no seu nome. A gente opera o canal, você é dono de tudo que a gente constrói ali.
A gente compra à vista dentro dos prazos padrão de mercado. Sem consignação e sem divisão de receita. Você fatura para a gente como faria para qualquer distribuidor.
Entra na proteção de marca. A gente monitora vendedor não autorizado, violação de propriedade intelectual e sequestro de listing, e age assim que aparece.
Não. Você aprova o conteúdo dos primeiros ASINs antes de qualquer coisa ir ao ar. A partir dali a gente opera dentro do que ficou combinado.
Review de contribuição toda semana e relatório mensal. Você enxerga a margem real do canal, não só faturamento bruto.
Diagnóstico do canal sem custo e sem compromisso. Se a gente não achar que consegue crescer a sua marca, a gente fala isso na primeira conversa.
Conta da sua marca e a gente descobre junto se faz sentido. Sem compromisso nenhum.
